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方案简介
财务共享业务中台解决方案
财务共享业务中台通过多系统接入、标准化管理、可视化规则,实现企业从会计集中核算模式向财务共享服务模式转变,促使企业商业模式和经营方式的重构,促进财务会计与管理会计的融合发展。财务共享服务成为企业实施共享服务最初,也是应用最广泛的领域。

实时集成  标准管控  模式重构
方案架构
财务共享业务中台解决方案图片
方案优势
管理标准化
统一了管理标准,实现可规则的可视化,从而把风险前置实现有效控制
多道管控
实现了超预审批金额控制,以及费用大小类的准确性及合理性审核
移动审批
通过OA端移动审批功能的开发来提高业务审核的及时性与便捷性
实时集成
财务共享平台可自动调用OA的审批结果,并自动更新工单状态,确保OA平台与财务共享平台实时集成,实现了业财一体化
方案价值
01
模式转变
企业从会计集中核算模式向财务共享服务模式转变
02
商业模式和经营方式的重构
财务共享服务促使企业商业模式和经营方式的重构
03
生产经营过程全覆盖发展
财务共享服务从财务领域向生产经营过程全覆盖发展
04
财务会计与管理会计的融合发展
财务共享服务促进财务会计与管理会计的融合发展
01
模式转变
企业从会计集中核算模式向财务共享服务模式转变
02
商业模式和经营方式的重构
财务共享服务促使企业商业模式和经营方式的重构
03
生产经营过程全覆盖发展
财务共享服务从财务领域向生产经营过程全覆盖发展
04
财务会计与管理会计的融合发展
财务共享服务促进财务会计与管理会计的融合发展
产品构成
典型案例
哈药集团
哈药集团
哈药集团是全国医药行业上市公司,于1996年被国家定为全国512家重点联系企业之一;1997年被国务院批准为120户大型企业试点单位。荣获2006年世界企业竞争力试验室《中国100家最佳雇主》,集团组建以来,遵循改革发展的思路 坚持“三改一加强”的方针,积极推进现代企业制度的建立,努力完善集团化和股份制改造,在医药市场形势极为严峻的条件下实现了滚动式发展。
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